他做小红书安全行业AI提效24个KOS号单月线

　　：审核东西是我本人做的（扣子加飞书的龙虾），目标是给大师做楷模——我不懂安全合规和法令专业学问，都能用AI做，大师更没问题。以前同窗审笔记要找专家和法务，现正在间接用东西，及时又便利，对劲度很高。实现上没什么卡点：把日常审核问题文档喂给AI，告诉它想要的网坐功能，正在AI协帮下接个AI的API通过AI做审核，就做出来了。

　　。投放接了AI投放阐发东西，每天早上8点通过飞书发前一天的投放数据：哪些打算超成本、哪些打算跑量且成本低于方针，还会给（好比暂停打算、加量、改素材）。下一步打算让AI间接生成同类笔记，好比发觉某个素材跑量好、成本低，投放同窗不消再找内容同窗，间接让AI出产，实现投放素材闭环。

　　。同窗写内容很随手，但封面题目总想找吸睛的。我们做了个东西，每周用特定环节词搜小红书两次，抓取每个环节词下点赞量前20的笔记题目，让AI改写后汇总到飞书表格，同窗间接从中挑题目，节流了想选题的时间。

　　还让他们按人群（给父母买、给孩子买等）拾掇“采办思”“避坑点”文档，AI间接从文档里挑内容，只改表述，就不会犯错了。现正在用？。

　　其实不做这些营业也能跑，但我认为AI对工做的冲击可能很俄然。变化会正在某一天俄然到来，所以必需自动连系。好比客服同窗，AI欢迎率不错，但我没想着替代他们，而是教他们用AI出产内容——未来客服需求可能削减，但他们学会了AI创做，那么就有转换职业赛道的根本。

　　东西根基上没有用现成的，次要靠本人找资本。AI范畴大师起跑线差不多，GitHub上有良多公开Skill，好比投放阐发，我们参考了国外一个阐发告白账户的Skill，调整成适配国内平台的版本。现正在AI根本设备完美，完全能够做个性化的AI办事，没需要依赖现成东西。

　　：每个同窗都有一个AI账号，只发通过AI工做流创做的内容。复盘会会特地阐发这些AI内容的数据，和以前复盘人创做内容一样。会上也会分享AI利用技巧，好比拆分步调、用分歧模子、接入Skill，按照会上的复盘继续调整创做流程，下周再复盘结果。

　　运营社创始人小贤，会和包罗凯文教员正在内的3位AI实践者：前秋叶小红书百万矩阵操盘手有姜姜、半年做到20万用户AI使用创业者一虎 深度对话，聊聊《从小我到团队，运停业务若何实现AI落地？》。

　　等方面都曾经初步拿到成果，更是从绩效和办理层面让团队伙伴有了 AI 步履力。以下是对线日，运营社创始人小贤，会和包罗凯文教员正在内的3位AI实践者：前秋叶小红书百万矩阵操盘手有姜姜、半年做到20万用户AI使用创业者一虎 深度对话，聊聊《从小我到团队，运停业务若何实现AI落地？》，感乐趣的伙伴欢送扫码添加会员帮理征询解锁。

　　好比我们打消了选题会和复盘会，只开“AI利用复盘会”：复盘大师用AI的结果，处理大师对AI认知不到位导致的问题，帮他们构成“小我+AI”的创做技术。如许即便将来AI冲击内容行业，他们曾经具备了相关能力，仍然不成替代。

　　：除了复盘会，还有哪些动做鞭策团队用AI？凯文：一起头鞭策挺累的，同窗对AI乐趣不高，以至怕替代。有次会上我问：“假设大师一天看10篇内容，AI相关占几多？”大都人说“1”，我晓得这个谜底他们可能曾经美化了，由于说0不合适。测验考试非硬性要求一段时间不太成功，后来把AI要求写到绩效，大师才有动力。

　　：一起头要求每周发2篇通过AI工做流出产的笔记，现正在每人一个AI账号；复盘会从“处理AI利用迷惑”变成“对内容成果担任”；接下来会把获客数量加到查核里——用得好的同窗获客多、更轻松，不控制AI技术的同窗AI产出质量差还要额外添加本人点窜的时间。04。

　　：我们是一家安全经纪公司，次要售卖的是健康保障类安全，好比沉疾险、寿险、百万医疗险等，也会做一些理财类产物，好比增额寿险。总保费规模大要过亿，次要的获客平台是小红书。我们是从 2021 年 8 月起头做小红书的，其时比力“野生”，是同事们自觉起头做的，处于一种纯放养形态。实正起头系统性投放是从 2022 年 9 月、10 月起头的。2024 年 2 月，小红书推出了 KOS 合做形式，我们改成蓝V投放和 KOS 一路开展。特别是起头做 KOS 之后，虽然投放总量越来越大，但成本却正在不竭下降。

　　“正在小红书做安全行业获客，我们的获客成本、率能做到行业前列，全体ROI正在 3，添加率能到 20%，KOS 单月不变有 2000+ 条线索。”！

　　结语0手艺的团队，实现 AI 深度介入审核、选题、投放的全链提效，凯文没让AI替代人，而是用东西把“内容质量+合规+效率”焊死——先有成熟SOP，再用AI补流程短板；先教员工用AI，再让AI反哺营业。安全这种强合规行业都能跑通，其他范畴更值得尝尝！

　　。安全行业需要金融合规，以前笔记写完要过两道审核：安全专家审学问性，法务审法令律例（比若有没有极限词、能否贬低同业）。但同窗每天要发20多篇笔记，专家和法务没时间细看，效率很低。现正在我们内部做了个东西，同窗间接正在网坐上提交笔记，AI会从动提示不合规或学问性错误，审核效率大大提拔。

　　：为了让AI落地更顺畅，正在团队内部做了哪些工作？凯文：其他团队正在做雷同于“销冠发卖技术蒸馏”，把优良经验提炼出来辅帮。但我的设法是把整个团队的AI技术提拔起来。

　　提效、图文AI提效、AI客从命动化流程、兼职系统搭建、分销系统搭建等。欢送扫码添加会员帮理征询解锁。

　　目前打法上大的迭代却是没有，次要是让AI参取了一些流程。好比现正在给每个内容运营同窗都配了一个AI账号，要求他们只发布AI生成的内容，零丁做AI获客的查核。我们走精品线，内容质量要求高，除了AI部门，都是同窗本人写的，所以内容出产能力无限。等AI账号跑通后，可能会考虑添加账号量级。

　　。同窗正在团队少则3年、多则5年，写做技术很强，没需要让AI完全替代他们出产。现正在沉点是大师用AI辅帮创做：节流时间、提拔创做量和成功率，若是能成功还能削减大师的工做时长。

　　：以前同窗手动填数据到飞书，我再看。现正在我能够间接看AI推送的阐发；下一步接通AI生成素材后，几分钟就能出成果，不消等内容同窗第二天交付，整个环节会快良多。后续我们决定把投放和内容创做绑正在一路——投放同窗发觉结果优良的素材，间接让AI生成，不消再跨部分沟通，构成闭环。

　　我还做了个文档，帮他们系统进修AI学问——避免零星消息不成系统，添加大师的进修成本。以至想过做个网坐让大师测验（考题让AI出），不外目前进度还行，先察看意外验。

　　ROI是 3。我们比力骄傲的一点是，小红书用户添加到参谋后的率能够做到 20% 摆布，外行业里是相对领先的。俱乐部：小红书获客的打法有迭代吗？

　　说这话的是 TOP 互联网安全经纪公司市场总监凯文，做为一家总保费过亿的安全经纪公司，次要的获客平台就是小红书。凯文也是操盘手俱乐部的老伴侣，之前他正在俱乐部里分享了小红书投放和KOS获客的环节点，遭到很是多伙伴的好评。我们跟凯文又聊了聊，发觉他起头投入精神做营业迭代和团队进化，以便更好实现AI 提效。目前正在！

　　：最大问题是“消息”：好比写过时产物、虚构条目，或者编的故事太惨痛被平台限流。由于我们的内容是3000字摆布长文，试过两个阶段：一起头把SOP笼统给AI，但发觉AI记不住细节（好比“开首要糊口化故事，不克不及太惨但要吸睛”“第二段讲产物坑点，列3个具体案例”……），换了Kimi、豆包、DeepSeek等模子都不可。现正在处理法子是。

　　我们团队利用AI不是为了减人力，而是让同窗用AI辅帮产出，提拔全体的产出效率。怎样样用好AI产出好内容这个技术本身仍是同窗本人的。